為進一步加強營業(yè)廳營業(yè)人員及客戶經(jīng)理的管理工作，東營分公司東城事業(yè)部制定例會制度，明確了例會議程及要求，暢通溝通渠道，提高管理效率。
通過規(guī)范的工作例會，東營分公司東城事業(yè)部全體員工能及時掌握主要任務(wù)指標(biāo)的完成進度，及時分享在新用戶發(fā)展、付費頻道銷售、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)續(xù)費等工作上的好經(jīng)驗、好做法，在業(yè)務(wù)推進過程中營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。同時，通過工作例會討論、解決員工在日常工作中遇到的困難，及時了解、掌握員工的思想動態(tài)，化解工作困惑，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有力推進各項業(yè)務(wù)拓展提供了堅實的保障。
