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今年以來,結合業(yè)務開展實際,通過有針對性的開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”技能競賽活動,激發(fā)員工立足本職、學技創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)成才的熱情,形成“學習業(yè)務技術、爭當技術能手”的濃厚氛圍。圍繞“修舊利廢、節(jié)能減排”這個主題,分公司從線路器材、維修用具、終端設備等合理有效利用入手,努力發(fā)揮使用效益最大化,帶動員工深挖細究、查缺補漏,增強崗位實踐能力。同時,組織eboss系統操作人員開展“百人千項操作無差錯”技能競賽,在物資供應部門和維修中心開展“設備消缺”技能競賽,廣大員工利用器材設備出現缺陷的實戰(zhàn)機會,以及時高效排除故障的方式,對器材設備缺陷進行正確的認定、分析判斷和處理,提升了技能水平,節(jié)約了運行成本,為全年任務指標完成提供了可靠保障。








