本網(wǎng)訊 10月11日，公司召開三季度經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)前三季度的工作，深入剖析存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，奮力打好第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年的任務(wù)目標(biāo)。黨委書記、董事長謝寧主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王俊冰對當(dāng)前工作進(jìn)行安排部署。

謝寧在講話中指出，今年以來，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭，公司上下勠力同心、拼搏進(jìn)取，相關(guān)工作取得較好的成績。公眾業(yè)務(wù)方面，智能終端、寬帶、5G 192用戶規(guī)模以及4K超高清頻道覆蓋進(jìn)度均位居全國前列，節(jié)目統(tǒng)一規(guī)劃排序做法得到國家廣電總局曹淑敏部長高度認(rèn)可。國慶節(jié)前新業(yè)務(wù)推介會(huì)推出的智慧家居、廣電慧享一體機(jī)、慧享閨蜜機(jī)、老友機(jī)得到社會(huì)各界的充分認(rèn)可，為市場拓展注入新的競爭力。政企業(yè)務(wù)板塊，教育領(lǐng)域營銷活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)工程配套業(yè)務(wù)及專線業(yè)務(wù)拓展成果豐碩，低空經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)邁出了具有戰(zhàn)略意義的一步。公司各級狠抓降本增效，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢下，取得積極成效。

就做好第四季度的各項(xiàng)工作，謝寧要求，關(guān)于公眾業(yè)務(wù)，要重點(diǎn)抓好文化社區(qū)平臺(tái)建設(shè)，充分用好省派第一書記的資源，省公司各部門結(jié)對幫扶的區(qū)縣公司，要將在年底前建成一個(gè)文化社區(qū)平臺(tái)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，不折不扣地完成；抓好“慧家全能王”套餐的推廣，充分認(rèn)識(shí)到全能王套餐對增強(qiáng)用戶黏性、穩(wěn)固用戶基本盤的重要作用，繼續(xù)下大力氣推進(jìn)全能王業(yè)務(wù)，拿出實(shí)招、干出成效，確保年底順利完成下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)；要抓好一體機(jī)、閨蜜機(jī)等新產(chǎn)品推廣、政策戶續(xù)約及轉(zhuǎn)化工作。關(guān)于政企業(yè)務(wù)，要強(qiáng)化政企業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，配齊人員和力量，解決“有人干”和“干得好”的問題，讓隊(duì)伍有能力、有活力，能扛得起開拓市場的擔(dān)子；要全力抓好低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，搶抓省、市兩級低空運(yùn)管平臺(tái)建設(shè)機(jī)遇，把低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域業(yè)務(wù)作為“一把手”工程強(qiáng)力推進(jìn)，形成省市縣三級工作合力，把低空經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做扎實(shí)。

就年底前的重點(diǎn)工作，謝寧強(qiáng)調(diào)，要抓好安全，重點(diǎn)抓牢安全播出、安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)方面，堅(jiān)決避免安全事故發(fā)生。要抓好應(yīng)收賬款清欠工作，重點(diǎn)把握“八仙過海，各顯神通”打好多元清欠組合拳、“上下聯(lián)動(dòng)，借勢發(fā)力”凝聚清欠攻堅(jiān)合力兩個(gè)方向，上下同心、合力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏清欠硬仗。要抓好黨建，黨的建設(shè)和經(jīng)營管理相輔相成，各市縣公司要嚴(yán)格照著“基層基礎(chǔ)規(guī)范年”的要求，把黨建各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓黨建真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，為經(jīng)營管理保駕護(hù)航。要抓好廉政建設(shè)，要把中央八項(xiàng)規(guī)定精神融入日常、刻進(jìn)心里，各級負(fù)責(zé)人要帶頭做好表率，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保隊(duì)伍始終保持清正廉潔，為事業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

就當(dāng)前的經(jīng)營形勢，謝寧號召全體干部職工要提高思想認(rèn)識(shí)，解決好干和不干、真干和假干的問題。要進(jìn)一步樹立主人翁意識(shí)，把“要我干”變成“我要干”，腳踏實(shí)地，全身心投入，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)決克服各種艱難險(xiǎn)阻，推動(dòng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

王俊冰總結(jié)了當(dāng)前分公司隊(duì)伍的三種狀態(tài)，分析了存在差別的原因，梳理了公司管理團(tuán)隊(duì)存在的問題，明確了解決問題的路徑。王俊冰要求公司各級管理人員必須做到求真務(wù)實(shí)和主動(dòng)求變。管理者必須站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度謀劃工作、考慮問題，站在工作角度考慮個(gè)人問題，工作對于公司每位干部職工是飯碗，是前程，是自我實(shí)現(xiàn)，也就是人生的意義。要真學(xué)習(xí)，真干事。要重視學(xué)習(xí)，特別是政治學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐。要真干，不耍花架子，不干面子活。要正視工作中遇到的難題，先分析問題本身，用科學(xué)方法進(jìn)行分析、決策，然后再對照過去。要走下去，到基層去，真走，不做樣子，從基層去發(fā)現(xiàn)問題，去尋找解決問題的答案。王俊冰強(qiáng)調(diào)，窮則變，變則通，通則久。經(jīng)營工作，變是常態(tài)，不變是暫時(shí)，這是各級管理人員存在的核心意義。

會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理雷霞、劉翠立分別就公客、政企業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié)，省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、公客運(yùn)營部、政企業(yè)務(wù)部分別通報(bào)1-9月份經(jīng)營情況；各市公司依次匯報(bào)8月中旬經(jīng)營業(yè)務(wù)專題工作會(huì)議部署的六項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

會(huì)議采取視頻會(huì)議形式召開，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司各部門負(fù)責(zé)人及公客、政企部門副總監(jiān)、業(yè)務(wù)骨干在主會(huì)場參會(huì)。各市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及縣公司班子成員在各市縣公司分會(huì)場參會(huì)。